Wenn Sie angesichts der Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen gerade jetzt steht, die am Kunden ausgerichtete Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeitenden stärken wollen: Nur zu gerne würden ich Ihnen hierfür einen Link zu einer Musterlösung präsentieren. Ein Klick – und Sie gelangen zu einer Eingabemaske, hier müssen Sie nur Ihre Branche eingeben, ein paar konkretere Angaben machen wie Unternehmensgröße, Unternehmensform, Hauptabsatzmärkte, aktuelles Hero-Produkt, bestehende Management-Praktiken … Jetzt auf „Senden“ klicken und Tara! Sie können die Musterlösung für Ihre unternehmerischen Probleme als pdf herunterladen und verschicken. Und jetzt mit Schwung raus aus der Krise …
Nun, so geht es leider nicht. Die Probleme, mit denen sich die Unternehmen konfrontiert sehen, sind viel zu komplex. Die Faktoren, über die sich die Verantwortlichen Klarheit verschaffen müssen, sind zu vielschichtig.
Diese Vielschichtigkeit lässt sich nicht reduzieren. Das heißt aber nicht, dass sie sich nicht damit umgehen können. Der Schlüssel ist, dass Sie sich in einem ganz bestimmten Punkt Klarheit verschaffen: Wie gelingt es Ihnen, echte Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu fördern?
Ganz klar, Zusammenarbeit macht stark
Unternehmen existieren, weil eine Person alleine die Wertschöpfung nicht erbringen kann. Mag an der Unternehmensspitze, in der Bereichs- oder Abteilungsleitung auch noch so eine Lichtgestalt agieren, letztlich lässt sich die Wertschöpfung im Sinne der Kunden nur gemeinschaftlich, ganzheitlich und interdisziplinär erreichen.
Das ist der grundsätzliche Gedanke, über den sich Unternehmer und Führungskräfte klar sein sollten. Verstehen, wie wichtig die Zusammenarbeit für ihr Unternehmen ist. Und dann?
Wie gelingt diese starke Zusammenarbeit?
Welche Rahmenbedingungen sind notwendig, um in Ihrem Unternehmen eine Form der Kooperation zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und auch der Kunden zu etablieren, die Ihr Unternehmen stark macht? Die abstrakte Antwort lautet: Diese Rahmenbedingungen hängen davon ab, wie Sie die gemeinsame Wertschöpfung bisher bei Ihnen gestalten. Denn daraus erst ergeben sich für Sie die nächsten sinnvollen Schritte, um die Lösung für Ihre unternehmerischen Probleme zu finden. Und auch, was Sie brauchen, um diese umzusetzen. Das heißt, die abstrakte Antwort hilft Ihnen noch nicht viel, Sie brauchen konkrete Antworten.
Bitte begleiten Sie mich genau dafür ins „Collaboration Lab“…
So erhalten Sie Klarheit – das Collaboration Lab
Ich habe meinen Ansatz, um gelingende Zusammenarbeit in Unternehmen zu fördern, so getauft, weil hier zwei wichtige Aspekte immer präsent sind:
Collaboration: Ich bin überzeugt, dass gelingende Zusammenarbeit der Schlüssel für die Wirksamkeit von Unternehmen ist. Deswegen ist ein tiefes Verständnis darüber so wichtig, welche Faktoren in Ihrem Unternehmen erfolgreiches Zusammenwirken beeinflussen. Mit dem eigens entwickelten „Social Collaboration Model“ erkennen Sie die fünf Dimensionen gelingender Zusammenarbeit. Alle fünf Dimensionen bauen auf dem Kooperativen Kern auf: ein kooperatives Menschenbild, eine wohlwollende Haltung und ein Umfeld der psychologischen Sicherheit. Anhand der 27+3 Erfolgsmustern erfahren Sie, was genau Ihr Unternehmen für die gelingende Kooperation braucht. Sie erhalten Klarheit über Ihre konkreten nächsten Schritte.
Lab: Diese konkreten Schritte entwickeln wir in Ko-Kreation. Denn den Ansatz, der Ihnen Erfolg bringt, vermittelt Ihnen kein Vortrag, kein Seminar, in dem Sie nur zuhören und Handouts einsammeln. Er ist vielmehr ein „Laboratorium“, in dem wir gemeinsam das Thema in Ihrem Unternehmen interaktiv erforschen. Dieses Thema ist Ihre ganz konkrete Problemlage und die sich daraus ergebenden konkreten Lösungsschritte. Das ist für Sie ein erfolgsversprechender Weg, weil nicht nur Rezipieren stattfindet, sondern eine Beleuchtung der eigenen Organisation. Durch das Handwerkszeug, das ich Ihnen an die Hand gebe, erhalten Sie Klarheit über die Ganzheitlichkeit sowohl des Problems als auch der Lösungen.
Zusammenarbeit für Ihren Erfolg
So unterschiedlich die Menschen in Ihrem Unternehmen sind, die auf den verschiedenen Ebenen zusammenarbeiten, so unterschiedlich Unternehmen in ihrem je eigenen Spirit, in ihrer Kultur, ihrer Geschichte sind, so unterschiedlich müssen auch die Blickwinkel sein, aus denen Sie gelingende Zusammenarbeit angehen können.
Es braucht einen ganzheitlichen Zugang, und einen differenzierten Blick. Ich verspreche Ihnen, dass Sie durch das Collaboration Lab ein tiefes Verständnis von dem erhalten, was Sie für gelingende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen brauchen, und wie Ihre nächsten Schritte ganz konkret aussehen können.
Ihr Christoph Bauer