Christoph Bauer

Schlagwort: Führung

Agilität heißt den Weg frei machen

Viele Unternehmen setzen inzwischen auf die Karte „Agilität“ und gehen sehr methodisch an diese Einführung heran. Das ist an und für sich auch nicht schlecht, doch erreichen sie in der Regel nicht die gewünschten Ziele. Oft endet die Einführung sogar

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Verantwortungslosigkeit, Christoph Bauer, Vlog, GedankenTango

GedankenTango #2: So eine Verantwortungslosigkeit

Wenn in Ihrem Unternehmen die Mitarbeiter nicht mehr so engagiert sind wie zu Start-up-Tagen oder sie kaum Verantwortung übernehmen möchten, dann zweifeln Sie schnell an Ihrem Team. Warum Sie sich als Führungskraft jedoch ebenfalls auf den Prüfstand stellen sollten, verrate

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Neue Helden braucht das Land: Wenn kollaborative Führung wirklich kollaborativ wird

Neue Helden braucht das Land: Wirksame Führung von morgen

Kein Wunder, dass vielen Führungskräfte in unseren Unternehmen der Kopf schwirrt. Nicht nur dass die Herausforderungen der VUKA-Welt ihren Tribut verlangen. Auch ihre Positionen stehen zur Debatte: Führungsloses Arbeiten, Selbstorganisation … Vielen Führungskräften, deren Unternehmen auf den Agilitäts- oder New-Work-Zug

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GedankenTango #1: Wie viel Vertrauen braucht Führung?

Endlich ist es soweit: Mein neuer Vlog „GedankenTango“ steht in den Startlöchern. Regelmäßig nehme ich Sie mit in die Welt erfolgreicher und kollaborativer Unternehmen und zeige Ihnen, was diese ausmacht. In der ersten Folge stelle ich mich folgenden Fragen: Wie

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Christoph Bauer, Sicherheit, Kommunikation, Zusammen

Mit Sicherheit verhindern Sie Ihr Dieselgate

Eines grenzt so an Sicherheit, wie das Amen in der Kirche: Dass die Ereignisse rund um das Verschleiern von Emissionswerten, die Fehler, die in den Führungsetagen einiger der größten Automobilkonzernen gemacht wurden, die Branche erschüttert haben. Und gerade auch auf

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Scrum, Christoph Bauer, Führung, Führungskraft, moderne Führung, Agilität

Neue Führung braucht das Scrum

Was bitte ist denn los mit der Führung in Ihrem Unternehmen? Sie haben doch Scrum eingeführt, die Work in Progress nach Kanban organisiert, Sie haben einen Scrum-Master und einen Agility-Master ernannt – und trotzdem läuft nichts rund in der Führung.

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Christoph Bauer, Mitarbeiter, E-Book, Verschwendung, Unternehmen

Mitarbeiter – mehr als eine humane Ressource

Unternehmen sind manchmal eine Sache für sich. An jeder Ecke achten sie akribisch darauf, Verschwendung zu reduzieren – aus ökologischen, finanziellen und auch ethischen Gründen.   Doch beim Verschwenden von menschlichem Potenzial sind sie äußerst großzügig.   Dabei sind Mitarbeiter

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Sieger, Kollaboration, Christoph Bauer, Unternehmen, Erfolg

Ist Sieger, wer am besten kollaboriert?

Kollaboration ist ein großes Thema für viele Unternehmen, vor allem da, wo sie nicht funktioniert – also fast überall. Falls die Zusammenarbeit auch in Ihrem Bereich nicht so reibungslos läuft, wie Sie sich das wünschen und Sie das ändern möchten,

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Wenn Menschen in Verbindung sind,werden sie zu den Gestalternihres gemeinsamen Erfolgs.“ „Erfolge entstehen, wenn Menschen für ein gemeinsames Ziel zusammenarbeiten.“…

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“Erfolg entsteht gemeinsam!“ Erfolg entsteht gemeinsam Erfolg entsteht gemeinsam. Dann, wenn Ihre Organisation das Zusammenwirken der Menschen optimal unterstützt. Wenn…

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“Erfolg braucht Gestalter.” BLOG Lassen Sie sich entführen in meine tägliche Welt des neuen Arbeitens und der kollaborativen Führung –…

Publikationen

“Erfolg braucht Gestalter.” Publikationen JEDER FÜR SICH ODER GEMEINSAM FÜRS GANZE? Kooperation als Grundprinzip agiler Organisationen Innovative Unternehmer und Führungskräfte…

Vorträge

“Je mehr Sie Ihr Unternehmen von strukturellen Zwängen befreien, desto menschlicher wird es.” VORTRAG “JEDER FÜR SICH ODER GEMEINSAM FÜRS…

Leistungen

“Je mehr Sie ihr Unternehmen von strukturellen Zwängen befreien, desto menschlicher wird es.” Leistungen Menschen als Gestalter ihres gemeinsamen Erfolgs.…

Über mich

“Selbstbestimmte Leistung ist keine Last sondern Motivation.” Über mich Ich bin ein Feingeist vom Bauernhof. Und nein, das ist kein…