Neue Führung braucht das Scrum

Was bitte ist denn los mit der Führung in Ihrem Unternehmen? Sie haben doch Scrum eingeführt, die Work in Progress nach Kanban organisiert, Sie haben einen Scrum-Master und einen Agility-Master ernannt – und trotzdem läuft nichts rund in der Führung. Im Gegenteil, alle scheinen noch verwirrter als vorher. Dann lassen Sie uns das Chaos mal […]

Mitarbeiter – mehr als eine humane Ressource

Unternehmen sind manchmal eine Sache für sich. An jeder Ecke achten sie akribisch darauf, Verschwendung zu reduzieren – aus ökologischen, finanziellen und auch ethischen Gründen.   Doch beim Verschwenden von menschlichem Potenzial sind sie äußerst großzügig.   Dabei sind Mitarbeiter das größte Kapital jeder Organisation … Mensch vs. Roboter  Vor allem in Zeiten, in denen […]

Ist Sieger, wer am besten kollaboriert?

Kollaboration ist ein großes Thema für viele Unternehmen, vor allem da, wo sie nicht funktioniert – also fast überall. Falls die Zusammenarbeit auch in Ihrem Bereich nicht so reibungslos läuft, wie Sie sich das wünschen und Sie das ändern möchten, kann ich Ihnen einige Anregungen geben. Dafür sollten Sie zunächst verstehen, was die Ursachen für […]

So eine Verantwortungslosigkeit …

Dienstagmittag in einem deutschen mittelständischen Unternehmen. Es gibt unglaublich viel zu tun, die Arbeit für den Rest der Woche türmt sich. Zu allem Übel hat sich eine Kollegin ab morgen drei Tage frei genommen, obwohl bereits zwei andere Mitarbeiter im Urlaub sind. „Karin, musstest du dir wirklich gerade jetzt freinehmen? So bleibt noch mehr Arbeit […]

Wenn es an Vertrauen fehlt

Wie viel wissen Sie wirklich über Ihre Mitarbeiter? Wenn mich Führungskräfte für Beratungen in ihr Unternehmen holen, beginne ich gerne mit einer Kennenlernrunde. Dabei bin ich immer wieder erstaunt: Viele Führungskräfte wissen sehr wenig bis überhaupt nichts über ihre Mitarbeiter und erfahren erst in diesen Kennenlernrunden Privates über sie! Gleichzeitig wissen auch die Mitarbeiter sehr […]

Selbstwirksam zu mehr Engagement und Motivation

Mir ist bisher kein Unternehmen untergekommen, das sich keine engagierten Mitarbeiter gewünscht hätte. Die sich für die Ziele des Unternehmens motiviert einsetzen und so hervorragende Ergebnisse liefern. Soweit der Wunsch. Tatsächlich beobachte ich in Unternehmen aber oft, dass Mitarbeiter unzufrieden und frustriert von ihrer Arbeit sind und nicht die Ergebnisse bringen, die sie bringen könnten. […]

So machen Sie Mitarbeiter zu zufriedenen Menschen!

[vc_column][us_post_image][us_separator show_line=“1″][us_post_title][us_separator show_line=“1″][vc_column_text]Das Manager Magazin hat es wieder einmal schwarz auf weiß präsentiert: Die deutschen Angestellten sind unzufrieden mit ihrer Arbeit. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist deutlich geringer als, zum Beispiel, in den USA und Skandinavien – mit 40 % Mitarbeiterzufriedenheit in den USA und nur 25 % in Deutschland.  Dass die Werte so schlecht sind, ist […]

Auf der Straßenkreuzung des Unternehmens

[vc_column][us_post_image][us_separator show_line=“1″][us_post_title][us_separator show_line=“1″][vc_column_text]Wissen Sie, was Ihr Unternehmen mit einer beampelten Straßenkreuzung gemeinsam hat? Ganz genau, beide werden zentral gesteuert. Dabei sind Sie als Führungskraft die Ampel, Ihre Mitarbeiter die Verkehrsteilnehmer – mit Selbstorganisation hat das wenig zu tun. Das kennen Sie sicher aus Ihrem Alltag als Autofahrer: Sie stehen an einer Ampel, weit und breit […]

Führungsstil muss Stil haben

[vc_column][us_post_image][us_separator show_line=“1″][us_post_title][us_separator show_line=“1″][vc_column_text]Tesla ist sicher jedem von Ihnen ein Begriff – das Unternehmen von Elon Musk, der mit viel Risikoeinsatz die Elektromobilität aufgemischt hat. Ein faszinierender und beeindruckender Mann, wenn Sie mich fragen. Auf der einen Seite. Auf der anderen Seite ist sein Führungsstil für mich höchst bedenklich – nicht erst seit er um 1 […]