So eine Verantwortungslosigkeit …

Dienstagmittag in einem deutschen mittelständischen Unternehmen. Es gibt unglaublich viel zu tun, die Arbeit für den Rest der Woche türmt sich. Zu allem Übel hat sich eine Kollegin ab morgen drei Tage frei genommen, obwohl bereits zwei andere Mitarbeiter im Urlaub sind. „Karin, musstest du dir wirklich gerade jetzt freinehmen? So bleibt noch mehr Arbeit […]
So klappt die Selbstorganisation in Teams ohne formale Führung!

Die meisten Unternehmen sind traditionell hierarchisch strukturiert. Sie funktionieren als System, in dem jeder Mitarbeiter einen Chef hat, und dieser Chef hat ebenfalls einen Chef. So funktionierten sie gestern und heute – aber auch noch in Zukunft? Es gibt immer mehr Unternehmen, die dieses Konstrukt der formalen Führung in Frage stellen und auf die Selbstorganisation […]
Wenn es an Vertrauen fehlt

Wie viel wissen Sie wirklich über Ihre Mitarbeiter? Wenn mich Führungskräfte für Beratungen in ihr Unternehmen holen, beginne ich gerne mit einer Kennenlernrunde. Dabei bin ich immer wieder erstaunt: Viele Führungskräfte wissen sehr wenig bis überhaupt nichts über ihre Mitarbeiter und erfahren erst in diesen Kennenlernrunden Privates über sie! Gleichzeitig wissen auch die Mitarbeiter sehr […]
Selbstwirksam zu mehr Engagement und Motivation

Mir ist bisher kein Unternehmen untergekommen, das sich keine engagierten Mitarbeiter gewünscht hätte. Die sich für die Ziele des Unternehmens motiviert einsetzen und so hervorragende Ergebnisse liefern. Soweit der Wunsch. Tatsächlich beobachte ich in Unternehmen aber oft, dass Mitarbeiter unzufrieden und frustriert von ihrer Arbeit sind und nicht die Ergebnisse bringen, die sie bringen könnten. […]
So machen Sie Mitarbeiter zu zufriedenen Menschen!

Das Manager Magazin hat es wieder einmal schwarz auf weiß präsentiert: Die deutschen Angestellten sind unzufrieden mit ihrer Arbeit. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist deutlich geringer als, zum Beispiel, in den USA und Skandinavien – mit 40 % Mitarbeiterzufriedenheit in den USA und nur 25 % in Deutschland. Dass die Werte so schlecht sind, ist keine Überraschung: […]
Auf der Straßenkreuzung des Unternehmens

Wissen Sie, was Ihr Unternehmen mit einer beampelten Straßenkreuzung gemeinsam hat? Ganz genau, beide werden zentral gesteuert. Dabei sind Sie als Führungskraft die Ampel, Ihre Mitarbeiter die Verkehrsteilnehmer – mit Selbstorganisation hat das wenig zu tun. Das kennen Sie sicher aus Ihrem Alltag als Autofahrer: Sie stehen an einer Ampel, weit und breit kein Auto […]
Führungsstil muss Stil haben

Tesla ist sicher jedem von Ihnen ein Begriff – das Unternehmen von Elon Musk, der mit viel Risikoeinsatz die Elektromobilität aufgemischt hat. Ein faszinierender und beeindruckender Mann, wenn Sie mich fragen. Auf der einen Seite. Auf der anderen Seite ist sein Führungsstil für mich höchst bedenklich – nicht erst seit er um 1 Uhr morgens […]
Meine neue Website ist da!

Sie ist da: meine neue Website! Ich möchte Sie herzlich begrüßen und lade Sie dazu ein, auf meiner Seite herumzustöbern. Und auch mein Blog erstrahlt im neuen Glanz. Hier bringe ich von nun an meine Gedanken zu Papier – am liebsten kurz, knackig und prägnant. Ich würde mich freuen, wenn meine Beiträge Sie begeistern und […]
Sie werden fürs Denken bezahlt!

„Sie werden nicht fürs Denken bezahlt, dafür bin ich zuständig.“ – Diesen Satz hörte eine meiner Seminarteilnehmerinnen kürzlich von ihrem Abteilungsleiter. Wer hätte gedacht, dass dieses Führungsverständnis noch immer vorzufinden ist? Schließlich reden doch alle davon, Mitarbeiter einzubeziehen, sie zu beteiligen und ihnen mehr Verantwortung zu übertragen. Tatsächlich ist dieses Führungsverständnis jedoch noch immer tief […]
Schluss mit dem Buzzword-Bingo

Digitalisierung, Agilität, VUKA, New Work, Digital Leadership, Design Thinking, Selbstorganisation, Working Out Loud… Die Liste der aktuell kursierenden Buzzwords ließe sich leicht fortführen. Und sie lassen sich zu wunderbar nichtsagenden Sätzen kombinieren. Wie wär’s beispielsweise mit diesem? „Im Zeitalter der Digitalisierung und der VUKA-Welt braucht es Digital Leader, die ihr Unternehmen zu agilen Organisationen wandeln, […]