So tanzen Sie mit Ihrem Unternehmen an der Spitze des Wettbewerbs

Ein großartiger Tanz entsteht dann, wenn die Tanzenden sich auf die Musik und das Gefühl, das sie vermittelt, einlassen. Und gleichzeitig in Resonanz mit den anderen Tanzpaaren gehen und flexibel auf deren Bewegungen reagieren.  Ganz genau so ist es auch in Ihrem Unternehmen … Mit nicht eingeübten Tanzschritten zur Innovation In komplexen Märkten und unter […]

Mensch gegen Maschine – wer gewinnt?

Mensch gegen Maschine – ein Duell der Extraklasse. Ich würde fast sagen, dass dieses Duell zu einem wahren Wetteifern geworden ist. Wer kann Aufgaben schneller erledigen? Wem passieren weniger Fehler? Wer trifft die besseren Entscheidungen? Wer ist erfolgreicher?  Es kommt mir fast vor, als würden wir Menschen versuchen, die besseren Roboter zu sein. In meinen […]

Entscheidungen durch KI: Fluch oder Segen?

Entscheidungen, die durch Künstliche Intelligenz getätigt werden, haben längst in unserem Alltag und auch in Unternehmen Einzug gehalten: Algorithmen treffen Kauf- und Verkaufsentscheidungen für unsere Aktiendepots, die Vorauswahl unter unseren Bewerbern und bald auch die Entscheidungen in unserem Straßenverkehr. Und die Zahl der Entscheidungen, die wir der KI überlassen werden, wird noch rasant steigen. Nicht […]

Mitarbeiter – mehr als eine humane Ressource

Unternehmen sind manchmal eine Sache für sich. An jeder Ecke achten sie akribisch darauf, Verschwendung zu reduzieren – aus ökologischen, finanziellen und auch ethischen Gründen.   Doch beim Verschwenden von menschlichem Potenzial sind sie äußerst großzügig.   Dabei sind Mitarbeiter das größte Kapital jeder Organisation … Mensch vs. Roboter  Vor allem in Zeiten, in denen […]

Wettbewerb: Ihr Ergebnisbringer oder Ihr Ergebniskiller?

Lieblingskind, Lieblingsfreund, Lieblingsschüler – es fing früh an, dass ich wie so viele andere – und vielleicht auch Sie – der erste sein wollte: als ich ein Geschwisterchen bekam, als ich im Hof bei den Coolsten stehen wollte, als ich in der Schule nach Einzelleistungen beurteilt wurde. Und auch im Unternehmen später wollen die meisten […]

Ist Sieger, wer am besten kollaboriert?

Kollaboration ist ein großes Thema für viele Unternehmen, vor allem da, wo sie nicht funktioniert – also fast überall. Falls die Zusammenarbeit auch in Ihrem Bereich nicht so reibungslos läuft, wie Sie sich das wünschen und Sie das ändern möchten, kann ich Ihnen einige Anregungen geben. Dafür sollten Sie zunächst verstehen, was die Ursachen für […]

Wie Kosteneinsparung besser geht – Defizite zentraler Steuerung identifizieren

Wie so viele Automobilhersteller ist auch VW inzwischen gezwungen, Kosten zu sparen. So ist das Management jüngst den Farbausdrucken auf den Leib gerückt.  Doch was der Konzern da betreibt, halte ich für hochgradig kontraproduktiv und ein gutes Beispiel für Defizite zentraler Steuerung, die Sie identifizieren sollten … Kosteneinsparung in VW-Manier Es ist erst einmal nichts […]

Erfolgsfaktor Empathie

Empathie als Kernkompetenz ist ein Thema, das immer mehr Einzug in die Unternehmenswelt findet. Aber warum? Es gibt doch nichts Schöneres als eine Firma, die so reibungslos wie ein Uhrwerk schnurrt und funktioniert. In der jeder Mitarbeiter feste Aufgaben hat, die wie die Zahnräder eines Uhrwerks ineinandergreifen! In diesen perfekt strukturierten Abläufen halten menschliche Befindlichkeiten […]

So eine Verantwortungslosigkeit …

Dienstagmittag in einem deutschen mittelständischen Unternehmen. Es gibt unglaublich viel zu tun, die Arbeit für den Rest der Woche türmt sich. Zu allem Übel hat sich eine Kollegin ab morgen drei Tage frei genommen, obwohl bereits zwei andere Mitarbeiter im Urlaub sind. „Karin, musstest du dir wirklich gerade jetzt freinehmen? So bleibt noch mehr Arbeit […]

So klappt die Selbstorganisation in Teams ohne formale Führung!

Die meisten Unternehmen sind traditionell hierarchisch strukturiert. Sie funktionieren als System, in dem jeder Mitarbeiter einen Chef hat, und dieser Chef hat ebenfalls einen Chef. So funktionierten sie gestern und heute – aber auch noch in Zukunft? Es gibt immer mehr Unternehmen, die dieses Konstrukt der formalen Führung in Frage stellen und auf die Selbstorganisation […]