“Je mehr Sie Ihr Unternehmen von strukturellen Zwängen befreien, desto menschlicher wird es.”
VORTRAG
“JEDER FÜR SICH ODER GEMEINSAM FÜRS GANZE?”
Die menschliche Sozialisation ist geprägt vom Wettbewerb. Dem Wettbewerb um die besten Noten in der Schule, um den begehrten Studienplatz, um – ja, letztlich um die beste Stellung im Unternehmen.
Das Ergebnis kennen Sie: Silos statt abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Zuständige statt Verantwortliche, Spezialisten statt Generalisten.
Mit diesem Vortrag nehme ich Sie und Ihr Führungsteam mit ins Zeitalter der Kooperation. Kooperation ist das Gegenteil zum Wettbewerb.
Kooperation ist das Grundprinzip jeder erfolgreichen Organisation.
Und weil Sie Kooperation nicht von oben verordnen können, werde ich Ihnen mit diesem Vortrag kein How-to und keine Schablone überstülpen. Stattdessen erleben Sie einen Abend starker Geschichten. Die Ihnen und Ihrem Team eindrücklich zeigen: Sie brauchen den Beitrag aller, um Erfolg zu gestalten.
VORTRAG
“VIELE SCHULTERN, MEHR ERGEBNISSE:
WIE GETEILTE FÜHRUNG IHR UNTERNEHMEN STÄRKT”
Eine klassische Führungskraft muss mehr Rollen und Erwartungen erfüllen als sie zählen kann: Orientierung geben, coachen, Konflikte schlichten, durchgreifen, entertainen, Schoßsitzer sein …
Während Ihre Führungsmannschaft noch damit beschäftigt ist, die Liste zu komplettieren, laufen Prozesse zunehmend langsamer, die Beteiligung der Mitarbeiter sinkt. Hier kann ich Ihnen und Ihren Führungskräften Entlastung bieten.
Die gute Nachricht vorneweg:
Sie müssen nicht alles selber machen.
In meinem Vortrag eröffne ich Ihnen den Blick auf die Möglichkeiten der Shared Leadership, auf die Abgabe und Verteilung von Verantwortung ins ganze Team und auf die deutlich besseren Ergebnisse, die unter verteilter Führung für Ihr Unternehmen entstehen.
Erhalten Sie konkrete Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter in strategische Entscheidungen einbeziehen und auf kurzen Wegen auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden reagieren.
Ihr Team profitiert von anschaulichen Beispielen aus der Praxis, augenöffnendem Input – und ich provoziere durchaus auch mal gezielt, um mein Publikum zu neuem Denken anzuregen.
Kommen Sie auf mich zu.